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荷塘区:“铃”声一响来相伴 多措并举守平安

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荷塘区:“铃”声一响来相伴 多措并举守平安

荷塘区:“铃”声一响来相伴 多措并举守平安

1985年5月,醴陵撤县设市(shèshì),成为全国首批县级市。2025年,恰逢醴陵撤县设市40周年。历40载发展,这座湘东小城,已经从传统的内陆农业县,成长为GDP近千亿的县域(xiànyù)(xiànyù)经济(jīngjì)强市,俨然成为县域经济转型发展的鲜活样本。 由(yóu)“县”到“市”,于一座地方小城而言,意义非同寻常。看似只是一字(yīzì)之变,但其背后牵涉的政策资源、行政权力、功能侧重等,都有很大不同。城市能级提升赋予(fùyǔ)了醴陵(lǐlíng)(lǐlíng)全新的发展视野与使命担当,正如诺贝尔经济学奖获得者(huòdézhě)诺斯的制度变迁理论所揭示的,醴陵1985年的撤县建市,赋予了醴陵更大的自主权,充分释放了市场活力,让醴陵成为领衔一方的经济强县(市)。 经济学研究讲究定量分析,这同样适用于解读醴陵40年发展成就。那么,不妨从经济规模(guīmó)与财政收入(cáizhèngshōurù)这两个关键的(de)区域经济发展指标来分析,40年时间,醴陵取得了怎样的发展成就?它的经验秘诀是什么?对走好未来的路又有何(yǒuhé)启示? 从地区经济规模来看,1986年,醴陵全市(quánshì)GDP6.82亿元,而到了2024年,醴陵地区生产总值达到952.6亿元,40年间,醴陵的(de)经济规模较建市初期(chūqī)增长近140倍(bèi);在财政收入指标上,1986年,醴陵财政总收入仅0.71亿元,不到1亿元;2024年,这一数字则(zé)跃升至30.90亿元。经济与财政数据巨大飞跃(fēiyuè)的背后,当然离不开社会整体(zhěngtǐ)生产力的解放,但是,横向对比其他类似规模的县域单位,醴陵撤县设市的制度激活效应是极为明显的。 这样的(de)转变(zhuǎnbiàn),不可能是(shì)城市能级一改就自动“生长”出来的。所谓一粒种子,只有融入适合自己的空气、土壤和水源,才可以慢慢绽放出生命的本质。醴陵建市之后,也恰恰是在自己的土壤里,有所为有所不为,结出了丰硕的果实。在我看来,有三个(sāngè)因素(yīnsù),决定了醴陵的现在与未来。 坚守(jiānshǒu)特色产业,逐步推进传统制造业转型升级。醴陵在上世纪80年代初(chū),就是享誉全国的“三湘第一县(市)”,这主要(zhǔyào)得益于其雄厚的烟花与陶瓷产业基础。不过,当时陶瓷的生产单位很多是手工作坊(zuōfāng),呈现小(xiǎo)散乱的特点;烟花产业则因为缺乏现代化(xiàndàihuà)的生产工艺与科学的管理体制,常面临环保与安全压力,无法大胆开拓国内与国际市场。 随着改革开放的春风吹拂,以及现代管理理念(lǐniàn)与生产工艺(shēngchǎngōngyì)的引入,醴陵(lǐlíng)两大支柱产业(chǎnyè)快速实现(shíxiàn)智能化、绿色化与国际化的转型升级。2024年,醴陵电瓷产量占全国51%,日用瓷远销150多个国家和地区,烟花爆竹产业占全球市场(shìchǎng)20%的份额。与此同时,醴陵积极布局智能装备、新材料、中高压电器等新兴产业,大力发展文旅等服务业。如今,醴陵三大产业结构已从“一二三”优化为“二三一”,真正实现了县域(xiànyù)经济的提档升级。 加快(jiākuài)区域协调(xiétiáo)步伐,以协同发展重塑区位价值。2024年,醴陵城镇化率达到65.4%,笔者翻检资料,并没有查到1985年醴陵城镇化率。但第五次人口普查(rénkǒupǔchá)(2000年左右)数据显示(xiǎnshì),醴陵当年的城镇化率为25.3%。据此推测,醴陵1985年的城镇化率应远低于25.3%,最多不会(búhuì)达到如今的三分之一。 撤县设市之后,尤其随着(suízhe)“长株潭都市圈”和“湘赣边区域合作”两大国家战略(zhànlüè)的推进(tuījìn),地处“一带一部”交汇点的醴陵,加快了(le)融入区域一体化的浪潮,在(zài)错位竞争、资源溢出、政策辐射上,加速了产业提质与(yǔ)转移能力,顺畅融入“长株潭半小时经济圈”“长三角2小时经济圈”“珠三角4小时经济圈”,在区域协同发展与资源互补中充分享受到了互利开放的红利。 创新引才机制,激活城市发展活力。自古以来,醴陵(lǐlíng)就是人文汇聚之地。从学术思辨到躬身(gōngshēn)办学,从革命风云到产业创新,醴陵始终以爱才、惜才、培养人才的深厚(shēnhòu)底蕴与包容气质,在湖湘大地书写独特的文明篇章(piānzhāng)。 近年来,醴陵探索出一条独特(dútè)的(de)柔性引才之路,以“乡情纽带”驱动医疗领域突破,以科技服务团填补技术空白(kòngbái),以“梦想(mèngxiǎng)助跑堂”赋能本土资源,以渌江讲坛引爆城市文化(wénhuà)IP,全链条、多层次、立体化的引才思路,为醴陵城市发展留住、吸引了大批专业人才,为县域经济转型升级提供了可复制的“醴陵样本”。 40年,乘改革开放(kāifàng)之风,结高质量发展(fāzhǎn)之果,醴陵的发展史,就是一部(yībù)经济增长史、产业升级史、开放协同史、人才成长史。曜煜远照,端(duān)有拱绕,如今的经验与成就,一切都溯源有自,印刻着(zhe)县域裂变提质的密码。毋宁(wúnìng)说,“醴陵模式”是一种(yīzhǒng)方法,这方法总结起来就是:敢于打破体制束缚(shùfù)的求变思维,拥抱变化与挑战的可观勇气,眼光向外突破自我的宽广胸怀。同时,它也是中国城市化的一个缩影,代表了一代国人孜孜矻矻、筚路蓝缕的求索过程,虽然曲折,虽然艰辛,但总会通过守正创新,趟出一条成功的转型之路。 40不惑,初心不改。站在撤县设市40周年的延长线上,醴陵(lǐlíng)当继续(jìxù)秉持(bǐngchí)这些经验与(yǔ)方法,在“七个有新作为”“八大行动”等战略部署面前,继续发扬敢为人先的精神,加速转动变革指针,持之以恒突破创新,书写更动人的醴陵故事与创新纪事。
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